LEADER

LEADER (Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale) est un programme européen défini pour 6 ans qui a pour vocation d’aider au développement des zones rurales.

C’est la 5ème génération du programme LEADER, dont la mise en œuvre s’étend sur la période 2016 / 2022.
Le FEADER (Fonds Européen Agricole de Développement Rural) finance le programme.
L’Autorité de Gestion du programme est la Région Rhône Alpes, et l’Autorité de Paiement l’ASP (Agence de Service et de Paiement).
LEADER s’applique sur des territoires organisés et sélectionnés qui sont des GAL (Groupe d’action Locale).

Les 7 principes

  • Stratégie locale de développement
  • Mise en réseau
  • Coopération
  • Innovation
  • Actions intègrées et multisectorielles
  • Partenariat public-privé (GAL)
  • Approche ascendante

Le territoire

Le « Groupe d'action locale » (GAL) "Portes de Provence" regroupe la Communauté de Communes Dieulefit Bourdeaux, et Montélimar Agglomération.
Il dispose d’une enveloppe d’environ 1,5 millions Euros pour 6 ans.

Les enjeux
du programme
LEADER

Au regard du diagnostic, le GAL a identifié 4 enjeux transversaux :

  • Préserver les ressources et les actifs par une gestion concertée et responsable
  • Accompagner et structurer les activités de tourisme et de loisir renforçant l'attractivité du territoire
  • Renforcer et conforter les secteurs économiques essentiels au bien-vivre ensemble
  • Tisser davantage de liens entre le rural et l'urbain et enrichir les pratiques

Deux thématiques se dégagent autour de la prise en compte des ressources locales et des outils économiques de proximité.

La stratégie

Renforcer les liens entre le rural et l’urbain pour assurer une gestion collective des ressources naturelles et humaines créatrice d’une économie de proximité.

Assurer une gestion collective des ressources naturelles et humaines créatrice d’une économie de proximité partagée

PRIORITE CIBLEE
Rural et urbain

Appréhender et gérer

Appréhender les ressources naturelles comme un patrimoine commun.
Gérer et valoriser les ressources emblèmatiques du territoire de manière concertée et responsable

Fiche action n°1

Instaurer des principes de gestion durable des ressources

Promouvoir et développer

Promouvoir une identité culturelle et touristique propre au territoire autour du thème fédérateur des itinérances thématiques
Développer des outils touristiques transversaux et adaptés aux nouvelles pratiques touristiques.

Fiche action n°2

Favoriser et développer une identité touristique

Structurer et stimuler

Structurer et renforcer les secteurs économiques.
Stimuler la création d'activités «intégrées» au territoire et amplifier les relations entre acteurs économiques.

Fiche action n°3

Stimuler la création d’activités participant à l’attractivité du territoire

Fiche action n°4

Amplifier les relations entre acteurs économiques

Impulser

Impulser et soutenir les initiatives répondant à la stratégie du programme.
Impulser de nouvelles habitudes de travail pour optimiser l'effet levier LEADER.

Fiche action n°5

Coopération

Fiche action n°6

Animation et fonctionnement du GAL

Organisation

Le GAL, présidé par Jean-Marc AUDERGON, est constitué de tous les membres du comité de programmation, d’invités, ainsi que des techniciens des structures concernées par le programme.

Le GAL se réunit une fois par an pour partager un bilan de suivi-évaluation du programme.

Des rencontres LEADER seront organisées, sous forme de réunions publiques, pour valoriser les projets soutenus, communiquer sur le programme et mobiliser un public plus large.


L’équipe technique LEADER

L'Equipe LEADER vous renseigne, vous aide au montage de votre dossier, vous accompagne dans la réalisation de votre projet.


Danièle Campos

Coordination Animation CAMPOS Daniela
04 75 90 38 12 | 06 38 88 97 25
d.campos@gal-portesdeprovence.fr

Aurélie Griffon

Gestion administrative GRIFFON Aurélie
04 75 90 38 14
a.griffon@gal-portesdeprovence.fr

Le comité de programmation

Le comité de programmation est l’organe décisionnel du GAL.
Il est chargé de la mise en œuvre de la stratégie. Il décide d’éventuels ajustements ou réorientations du programme et du soutien apporté au titre de LEADER aux porteurs de projets.

Il est constitué de représentants publics et privés :

  • des élus des deux EPCI,
  • des partenaires locaux du territoire représentatifs des différents milieux socio économiques concernés par la stratégie.

Le comité de programmation délibère valablement lorsque le principe du double quorum suivant est respecté :

  • au moins 50% des membres du comité de programmation ayant voix délibérante sont présents au moment de la séance
  • au moins 50% des membres votant lors de la séance du Comité de Programmation appartiennent au collège privé.

Le comité de programmation est présidé par Jean-Marc AUDERGON.

Le comité de programmation